Cikis ha sviluppato una Metodologia proprietaria per effettuare l’assessment dello status-zero di sostenibilità aziendale. Il framework adatta gli standard GRI e ISO 26000 al settore Moda e fa riferimento a LCA sull’abbigliamento, integrato con le competenze dei professionisti coinvolti direttamente.
La Metodologia è suddivisa in tre macro-categorie: Prodotti e Processi, Filiera e Corporate. Per ogni macro-categoria è stato definito un elenco esaustivo di elementi da analizzare, sulla base delle specificità del settore.
Per ogni elemento analizzato (materiali, processi chimici, etc) viene effettuato un benchmark tra le pratiche aziendali e i principali standard del settore a livello internazionale. In questo modo, l’Azienda può confrontarsi con le best practice del settore e individuare le priorità su cui lavorare, definendo così una strategia di sostenibilità di successo.
- Si riferisce agli standard GRI e ISO 26000.
- Segue il principio di materialità: analizza gli aspetti di maggiore impatto nel settore moda.
- Analizza la Prodotti e Processi, Filiera e Azienda.
- Si riferisce alla LCA sull’abbigliamento.
- Permette alle aziende di confrontarsi con gli standard di sostenibilità internazionali del settore
- È la base per una strategia di sostenibilità di successo
TUTTO QUELLO CHE È IMPORTANTE ANALIZZARE NELLA SOSTENIBILITÀ, IN UN’UNICA METODOLOGIA
Analizziamo Prodotti e Processi, Filiera e Azienda, per darti un quadro davvero completo sul quale impostare la tua strategia.
